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Israel Rosales

Israel has a degree in Computer Engineering from ETSII in Seville and an Executive Master Degree in SCM (Supply Chain Management) from ICIL Madrid, where he is also a part time lecturer for Lean Manufacturing. After 10 years in the SAP SCM arena, he joined Winshuttle in 2012 and is currently Enterprise Solutions Manager, specialized in Lean, SCM and Master Data. When he's not solving ERP problems, he shares his life with his wife, daughter and two dogs.

10 de noviembre de 2015 ·

Gestión Lean de los datos de cadena de suministro de su ERP

Todos los responsables de la cadena de suministro se encuentran en una encrucijada, y los últimos estudios sobre SCM muestran que: El 50% de sus procesos deben ser mejorados para responder al incremento de competitividad del mercado. El 50% de los profesionales de la cadena de suministro reconoce que la dirección general considera SCM como una parte estratégica de la compañía y exige no solo reducción de costes sino también valor añadido. El 80% de los profesionales ve su sistema ERP como algo que obstaculiza las mejoras en sus procesos con la flexibilidad necesaria. El sistema ERP actúa como una camisa de… Leer más

27 de abril de 2015 ·

Lean Data Management y los beneficios de los pequeños cambios

Las empresas obtienen ventajas de coste de las economías de escala debido al tamaño y al resultado o escala de operaciones, con lo que los costes resultantes, por unidad, disminuyen a medida que los costes fijos se reparten sobre las unidades adicionales fabricadas. En resumen, cuantas más piezas produzca, más se reduce el coste por pieza. Sin embargo, esto solo se puede aplicar a la producción, pero no a los cambios. Para una empresa, implementar más cambios y más grandes al mismo tiempo no reducirá el impacto y los costes de esas modificaciones. Cuantos más cambios se implementen, el impacto… Leer más

19 de enero de 2015 ·

Buscar el valor es una historia interminable

La aplicación de técnicas Lean, o más concretamente mejora continua, es un enfoque a largo plazo que sistemáticamente busca mantener el valor y reducir el desperdicio de los procesos mediante pequeños y graduales cambios con el fin de mejorar la eficiencia y la calidad. Las técnicas Lean se pueden aplicar a cualquier tipo de trabajo, pero es quizá más conocido por el Lean Manufacturing, es decir, aplicado al mundo de la producción. El desafío al que la mayoría de las empresas se enfrentan, es cómo priorizar y definir el alcance correctamente para las mejoras que deben ser abordadas. Para tener… Leer más

03 de noviembre de 2014 ·

Impresiones del WUG 2014 en Fort worth – Texas

Recuperándome del jetlag derivado de las 6 horas de diferencia entre España y Texas, no puedo sino dedicar unos minutos a revisar los días en el Winshuttle User Group (WUG) 2014 en Fort Worth (Texas). El domingo se celebró el Winshuttle Classic Golf tournament, evento al que no pude asistir al estar viajando camino a Texas. Pero por lo que pude comentar con algunos compañeros, fue una gran oportunidad de pasar un rato genial con nuestros partners y clientes en un entorno idílico como el Golf Club of Fossil Creek. El lunes, día previo al WUG propiamente dicho, arrancó con… Leer más

06 de octubre de 2014 ·

¿Por qué aplicar Lean a su gestión de datos?

Los principios, técnicas y metodologías de Lean Manufacturing están enfocados a eliminar el desperdicio de los procesos de producción y mantener solo aquellos elementos que añaden valor, todo esto gracias a procesos de mejora continua. Los conceptos Lean han sido utilizados con grandes resultados en diferentes dominios: contabilidad lean, programación lean, RRHH lean, etc. Pero, ¿por qué hemos de usarlo en la gestión de datos? ¿Es solo por una moda pasajera? ¿Para estar a la última? Desgraciadamente no. Necesitamos incluir técnicas lean a nuestra gestión de datos para poder seguir siendo competitivos. Ya hemos hablado en post anteriores de la… Leer más

18 de septiembre de 2014 ·

Solución a la paradoja de los ERP en los procesos SCM

En el post anterior revisamos la paradoja de los ERP en los procesos de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM – Supply Chain Management) y cómo una implantación ERP que, a priori debería suponer una mejora y una ventaja competitiva, se convertía en un rígido corsé para nuestros procesos de negocio. El concepto de “Sistemas empresariales estructurados en capas” que revisamos es, sin ninguna duda, una mejora a esta problemática. Nos permite tener capas más flexibles sobre la columna vertebral que es nuestro sistema ERP. ¿Pero cuáles serían las acciones específicas que debemos completar para volver al estilo de vida Lean… Leer más

01 de septiembre de 2014 ·

Costes ocultos de los datos maestros

A menudo, nuestros clientes se enfrentan a serios problemas derivados de grandes cantidades de datos, y no puedo evitar recordar algo que aprendí hace ya tiempo: “No hay nada tan grande como un buque”. Solo hay que imaginar la cantidad de códigos de materiales necesarios para construir un buque, uno de los grandes, el tipo de navío donde miles de personas pueden vivir durante meses. Os propongo que intentéis encontrar un solo elemento que no estaría incluido en la lista de materiales necesarios para construir uno de estos buques. Tras tres años poniendo este ejemplo, todo material que he podido imaginar,… Leer más

07 de julio de 2014 ·

El coste de los datos sucios

En anteriores artículos ya hemos hablado de la importancia de los datos maestros y de la necesidad de darle a los datos maestros la importancia que merecen, es decir, como un activo. Además hemos visto cómo, una vez identificado nuestro estado actual, las herramientas Winshuttle pueden ayudarnos a realizar importantes mejoras para llevar a nuestra empresa al siguiente nivel. Pero para llegar a ese deseado destino necesitamos que las personas en nuestra organización sean conscientes de la importancia de este cambio. En Winshuttle sabemos por experiencia que el peor enemigo para dar este paso es el statu quo, es decir, no hacer nada y mantener la… Leer más

30 de junio de 2014 ·

Mejora de datos maestros paso a paso (estrategia gatear, andar y correr)

En el artículo anterior sobre datos maestros nos preguntamos sobre cuál es el estado actual de los datos maestros en nuestra organización y describimos a alto nivel las tres etapas que, de forma natural, deberíamos seguir con las herramientas Winshuttle. En este post describiremos un ejemplo real de aplicación, para ello utilizaremos un caso del sector textil. La situación de esta empresa era la siguiente: Mike es el mánager del equipo de datos maestros de la empresa, un equipo de reciente creación hace solo año y medio. Este equipo fue creado para aglutinar todas las tareas de la gestión de datos maestros… Leer más

23 de junio de 2014 ·

La paradoja de los ERP en los procesos SCM

Desde principios de los noventa hasta toda la primera década de este siglo la mayoría de las compañías afrontaron un proceso de transformación de sus sistemas para implementar grandes sistemas ERP como SAP u Oracle. Este cambio estaba normalmente dirigido desde el área financiera con el objetivo de tener una infraestructura de sistemas más robusta. Por supuesto no fueron solo implementados en finanzas, en la mayoría de los casos las empresas acabaron migrando toda o casi toda esa variedad de sistemas dispersos a un sistema ERP integrado. Tras esto, la paradoja de los ERP se hizo presente, lo que debía… Leer más

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